02:『每個地區都是站在“已有”的優勢，繼續向上發展，矽谷也不例外』

好，還要更好。

矽谷的優勢是站在巨人的肩膀 (過去超卓領先的成就)，往上衝。

就選題而言：是在已是世界頂尖的技術上，開發更頂尖的技術。所用的工具，也都是世界上最新最好的工具。所遇的人才，許多都有解決大問題經驗的人。

再加上充沛的創投資金，一切都以加速度的方式前進，更難能可貴是它系統中每個子系統，例如：專利律師，會計師，承銷商，獵人頭公司…都能跟上變化並互相推動成長。

當矽谷已站在世界前端，再加比別人更快的加速度，地球上其他的地區很難超前。而維持這加速度的力量，就是“創新創業精神”，在矽谷不論是大公司或小公司，新公司或老公司，學校或個人，多有創新創業的心智模式。

矽谷的心智模式(1)：Sun Light 一工作；Moon Light 另一工作。矽谷人在工作中找到推力、興趣與目標。矽谷人的工作不是 9 to 5 的上班模式。

這一點，台灣形式上做到“長工時”，但臺灣重視的是“投入”長時間，而非高產出。矽谷是重視高“產出”。為求加速產出，不拘工作形式。能夠實施“不拘工作形式”，除要有高產出外，更要能自律與自勵。

矽谷的心智模式(2)：替人打工，同樣稟持創新創業精神。不止老闆有創業家精神，公司團隊也有創業家精神。矽谷公司喜歡聘用有創新創業經驗的人 (失敗或成功都無所謂)。在台灣不敢聘用”有經驗的老闆”。

這其中理由，都有很踏實與現實的例証支持。如何做到跟矽谷一樣，對台灣是個挑戰。它是個生態問題。

註：有關Sun Light and Moon Light 工作，如何區隔等法律問題，有興趣可以私訊筆者